Главная

История

Просто лица

Обои по-Муезерски

Свежий Интернет

Гостям района

Пообщаемся

E-mail

Один день в Муезерском районе

Три кита экономики

       ОСНОВОЙ экономики Муезерского района всегда счи­тался лесопромышленный комплекс. Что и неудивитель­но, ведь здесь на территории в 15 тысяч квадратных кило­метров главным богатством no-прежнему остается лес.

ОДНАКО в связи с пос­ледними событиями в мест­ных леспромхозах руководс­тво района сегодня старает­ся пересмотреть стратегию дальнейшего развития края. Помимо лесозаготовитель­ной отрасли основная став­ка теперь также делается на развитие горной промышлен­ности и туризма. Об этом мы беседуем с главой Муезерского муниципального района Васили­ем СТАСЕВИЧЕМ.

- Василий Иванович, лесная промышленность по-прежнему занимает доминирующее поло­жение в экономике района?

- По сути дела, да. Прав­да, те четыре леспромхоза, которые у нас остались, в настоящий момент пере­живают не лучшие времена. Связано это как с реформа­ми на самих предприятиях, так и с внешними фактора­ми. Например, все слышали о повышении пошлин. Мы эту ситуацию предвидели еще год назад, а посему записали в программу социально-эко­номического развития района планы по развитию туризма, а также горной промышлен­ности.

- И есть уже какие-то конк­ретные результаты?

-   Пока о них, конечно, говорить особо не приходит­ся, но, тем не менее, поло­жительные тенденции уже наметились. Так, что касается туризма, то в район поселка Лендеры заходит понемногу московская фирма «Черные камни». Они подвели уже дорогу к озеру, построили гостевые домики. Потихоньку строится туристическая база под Ледмозеро. А на середи­ну июля готовим заседание районного координационного совета по туризму, на которое приглашаем представите­лей туристических фирм, в том числе петрозаводских и Министерства экономического развития республики. Будем говорить на эту тему более обстоятельно. Кроме того, в районе есть несколь­ко небольших туристических фирм, которые возглавляют наши местные предприни­матели.

- Что касается горной про­мышленности, она может со вре­менем составить конкуренцию лесной?

- Все будет зависеть от того, в каком направлении будут развиваться наши леспром­хозы. Например, в Ледмозеро в свое время работало 800 чело­век, а теперь их осталось двес­ти. Показательный пример. Если так будет продолжаться и дальше, то возможно гово­рить о некоей конкуренции. Хотя лесная отрасль все равно останется для Муезерки одной из основ экономики.

Если же говорить конкрет­но о горной промышленнос­ти, то почти готов карьер под Гимолами. Там заканчивается организационный период, и предприятие уже дает продук­цию. Также в этом году пла­нируется начать работы по разработке карьера под Муезеркой. И еще один карьер может появиться между Муезеркой и Воломой. Всего мы планируем, что на территории района со временем появятся 7-9 карьеров.

- И последний вопрос. Если бы вам пришлось проводить пре­зентацию района, что сказали бы о нем в первую очередь?

-  Во-первых, мое мнение, по большому счету район имеет неплохие перспективы. Во-вторых, еще есть лесной фонд. Кроме того, есть планы по развитию горной промыш­ленности. Наконец, при уме­лом продвижении туризма перспектива имеется и у этой отрасли. Да и само местораспо­ложение района - приграничье - должно способствовать его развитию. Такое преимущество необходимо использовать.

Павел СОКОЛОВ

Карьерный рост

Залог успешного развития района - добыча и переработка камня

СРЕДИ экономистов распространено мнение, что эко­номика Карелии «стоит на лесных ногах». Действитель­но, вклад лесопромышленного комплекса в хозяйствен­ную жизнь республики велик, однако тенденции таковы, что в популярную поговорку, похоже, скоро придется вносить изменения: второй основой карельской эконо­мики обещает стать горная промышленность.

ИМЕННО в эту отрасль последние годы активно текут инвестиции, именно предпри­ятия горной промышленности закупают самую современную технику, обустраивают инфраструктуру республики и, что немаловажно, устанавливают высокую планку как в части оплаты труда наемных работ­ников, так и в обустройстве их быта. При этом в горной промышленности также есть свои лидеры, среди которых достойное место занимает Группа компаний «Техно­логии», ведущая разработку щебеночных карьеров в Муезерском районе.

Преодолеть депрессию

НЕСКОЛЬКО лет назад казалось, что Муезерский район близок к исчезнове­нию с административной карты: леспромхозы лихора­дило, работы не было, жите­ли буквально бежали из лес­ных поселков. Так население старинного карельского села Гимолы за 15 лет сократилось 'почти в 10 раз - с 4 тысяч до 400. А после окончания стро­ительства железнодорожной ветви Ледмозеро-Кочкома Муезерский район и при­легающие к нему террито­рии могли остаться даже без железной дороги - а, значит, без единственной доступной связи друг с другом и вне­шним миром. Дело в том, что в свое время эта ветка строилась для грузоперевозки окатышей Костомукшского ГОКа, и после переориен­тации транспортных пото­ков для железнодорожников стало невыгодно сохранять движение пассажирских поездов. Если бы железно­дорожную ветку закрыли, то от 10 до 15% жителей Каре­лии могли бы остаться без какой-либо связи с окружа­ющим миром. Понятно, что это окончательно подорвало бы любые надежды населе­ния Муезерского района на лучшее будущее. Выход был найден только после того, как Группа компаний «Тех­нологии» заинтересовалась возможностью разработки щебеночных карьеров на этой территории. Между правительством республи­ки, руководством ОЖД и дочерним предприятием «Технологии» ООО «Север-Строй» было заключено Трехстороннее соглашение. Каждая из сторон взяла на себя определенные обяза­тельства, выполнение кото­рых позволило сохранить существующее пассажирс­кое сообщение. Кроме того, ООО «Север-Строй» взяло на себя затраты по модер­низации железнодорожных путей и строительство новой линии, позволяющей отгру­жать щебень из местных карьеров. Разведка, оценка и разработка месторождения щебня в районе также стали заслугой Группы компаний «Технологии». Таким образом, экономика Муезерско-го района получила мощный толчок, позволивший терри­тории начать выход из затяж­ной полосы депрессии.

Троекратная гарантия

СЕЙЧАС в районе уже начал работать карьер вбли­зи поселка Гимолы. Пожа­луй, он может служить свое­го рода образцом того, как нужно добывать щебень в современных условиях. Главной претензией к гор­нопромышленникам всегда является тот гипотетический ущерб, который они могут нанести окружающей среде. Однако Группа компаний «Технологии» сумела найти наиболее приемлемый вари­ант. Как отмечает генеральный директор ООО «ЭкоТехнологии» Александр БЕЛОНОГОВ: «Выбор места для нас имеет самое важное и принципи­альное решение, перед кото­рым отступают соображения выгоды. Это место должно быть максимально удален­ным от населенных пунктов, от ценных природных объек­тов. Самое главное для нас — возможность соблюдения экологических норм и про­мышленной безопасности. Скажу больше: я уже сейчас готов гарантировать, что все природоохранные нормативы на наших предприятиях будут выдержаны даже не в одном, а в троекратном размере».

Особое внимание уделя­ется тому, чтобы ограничить распространение неизбежной для такого рода работ камен­ной пыли. Для этого все кон­вейеры, загрузочные течки, питатели грохота оснащены противопылевой герметиза­цией и системой аспирации. Конечно, всю пыль уловить они не смогут, но до населен­ных пунктов она добраться не сможет. Защитная зона по выбросам составляет 500 метров — тогда как до посел­ка почти 10 километров. Что касается взрывов, то они производятся не чаще 2 раз в месяц под наблюдением независимых специалистов из Госгортехнадзора, и зона разлета осколков составляет всего от 500 до 800 метров.

Европейские нормы

СТОЛЬ же основательно на предприятии подходят и к организации труда в карьере. Всего здесь трудится около 150 человек, большинство из них работает вахтовым методом, и потому кроме промышленной площадки и дробильного завода пост­роен административно-быто­вой комплекс. Условия для проживания персонала пол­ностью отвечают всем евро­пейским нормам: никаких привычных «бытовок» или даже рабочих общежитий. Небольшие комфортабель­ные номера на 2 человека, со всеми удобствами. За таким вниманием к обустройству быта стоит точный расчет. Как отмечает заместитель директора ООО «ГеоТехнологии» Борис МАРГОЛИН, «хорошо работающий чело­век должен хорошо отдыхать. Мы стремились привлечь к себе на работу не просто ква­лифицированных сотрудни­ков, но искали настоящих, крепких профессионалов. А специалистов такого уров­ня заботит не только размер заработной платы (которая, кстати, в среднем составляет около 30 тысяч рублей), но и те условия, в которых им предстоит трудиться».

Кстати, обустраивая карь­ер, «Технологии» попут­но существенно улучшили и условия жизни в самом поселке Гимолы. Так, теперь жители Гимолы могут полу­чать медицинскую помощь в медпункте предприятия, а появление новых рабочих мест позволило трудоуст­роиться многим из тех, кто уже отчаялся найти работу у себя дома. Кроме того, рабо­тающее предприятие по про­изводству щебня позволяет местным властям оперативно решать вопросы, связанные с ремонтом автодорог, состо­яние которых пока остается больным вопросом для Муе­зерского района.

На 200 лет вперед

СЛЕДУЮЩИЙ карь­ер, который предполагает­ся запустить в эксплуата­цию, находится в несколь­ких километрах от поселка Муезерский. Здесь также все будет сделано в соответствии с современными требовани­ями к организации камнедобычи и камнепереработки, а также в строгом соответствии с существующими международными экологическими нормативами.

Одним из «подводных камней» при принятии решения о начале разработ­ки карьера является вопрос количества находящейся здесь породы. Насколько хва­тит камня? Будет ли щебень востребован через 10-15 лет? Проведенные изыска­ния позволили установить, что около поселка Гимолы только разведанных место­рождений хватит на 30-35 лет, а щебень вблизи посел­ка Муезерский можно будет добывать и через 150-200 лет. При этом потребность в щебне постоянно растет. По словам Бориса Марголина, в год в Карелии добывается 7 200 - 7 400 млн. кубометров, тогда как только для капи­тального ремонта железно­дорожных путей Москва -Санкт-Петербург требуется около 5 млн. кубов. Кроме того, щебень необходим для строительства жилья и дорог в самой Москве, в Санкт-Петербурге, других крупных и средних городах России. Славится карельский щебень у соседей - в Вологодской области, в Республике Коми. Потребности так велики, что действующие сейчас карь­еры просто не успевают их «закрывать», что и объясняет заинтересованность инвес­торов. К этому приклады­вается и конструктивная позиция местных властей, которые понимают важ­ность открытия в районе новых предприятий. Именно согласованность действий горнопромышленников и местной администрации поз­воляет рассчитывать на то, что самые тяжелые времена для Муезерского района уже остались в прошлом.

Андрей ВОРОБЬЕВ

Когда в товарищах согласье есть

С НАЧАЛА нынешнего года два основных леспромхо­за района - Муезерский и Лендерский - вошли в состав крупного российского лесопромышленного холдинга «Инвестлеспром». Теперь надежды предприятий на обретение стабильности, а может быть и возрождение былой мощи, связаны с новым собственником.

Муезерка

ПРИХОД нового собствен­ника сопровождается, как пра­вило, реализацией на предпри­ятии новых инвестиционных проектов. Не стало исключе­нием из правил и старейшее предприятие района ОАО > «МуезерскийЛПХ» (в будущем году леспромхоз отметит свой 80-летний юбилей). Так, в рам­ках соглашения, которое было подписано в октябре прошло­го года между правительством Карелии и холдингом «Инвес-тлеспром», предполагается вло­жение в лесопромышленный комплекс республики рекорд­ных инвестиций, размер кото­рых в ближайшие годы составит более 20 млрд. рублей. При этом первые средства уже поступи­ли, в том числе, и в Муезерский район: леспромхоз рассчитался со старыми долгами, приступил к техническому перевооруже­нию и достроил наконец-то лесоперерабатывающий завод. При этом лесозавод приобрел несколько иной статус: стал филиалом Сегежского ЛДК. К слову, именно с пуском завода - а на нем ежегодно предполагается перерабаты­вать более 60 тысяч кубометров древесного сырья - связывают­ся надежды по возрождению экономики района. Новое производство, которое будет запущено в работу буквально на днях, позволит сохранить все рабочие места леспромхо­за, принесет дополнительные доходы в бюджет и поможет не допустить снижения лесозаго­товок после введения загради­тельных таможенных пошлин на вывоз круглого леса.

- Главная цель нового собс­твенника — обеспечение лесо-сырьевой базой своих лесо­перерабатывающих предпри­ятий, - говорит исполнительный директор ОАО «Муезерский ЛПХ» Александр МИНЧУКОВ. - В Карелии к таковым относятся Сегежский ЦБК, который мы снабжаем балансовым сырь­ем, а также Сегежский ЛДК, Медвежьегорский и Ильин­ский лесозаводы. На них мы поставляем пиловочник.

Расчетная лесосека пред­приятия по главному пользова­нию на этот год составляет 214 тысяч кубометров древесины. Но, скорее всего, в будущем она будет подкорректирована в соответствии с требования­ми нового Лесного, Водного и иных кодексов.

-  Хотя пока проблем по перезаключению договоров аренды у нас нет. Работа ведется планово, - отмечает директор.

Что касается квалифициро­ванных кадров, то в Муезер-ке нет дефицита, допустим, операторов харвестеров или форвардеров. Здесь и раньше занимались подготовкой специ­алистов. Всего на предприятии сегодня трудятся 290 человек, а заготовка с нового года ведется исключительно по сортимент-ной технологии.

- В общем, никаких рево­люционных изменений в лес­промхозе не произошло. Разве что, теперь мы всецело сосре­доточены на лесозаготовке, -резюмирует Минчуков. — А то, что вошли в холдинг, так это, наверное, к лучшему. Совре­менные реалии именно тако­вы: в одиночку сегодня выжить сложнее.

Лендеры

НО ЕСЛИ будущее одного лесопромышленного столпа экономики, Муезерского района, просматривается более-менее четко и безоблачно, то ситуация с Лендерским леспромхозом выглядит более туманно. Опасения его руково­дителя Ивана КОНСТАНТИНО­ВА связаны, прежде всего, с грядущим введением уже упо­минавшихся заградительных таможенных пошлин на вывоз круглого леса:

-  Всю свою почти пяти­десятилетнюю историю наш леспромхоз работал на экс­порт. Такова специфика гео­графического расположения предприятия: до границы всего 20 километров. Всегда работали с прибылью, которая иногда доходила до миллиона долларов в год. И вот все это в одночасье может рухнуть, если с 1 января таможенные пошлины на вывоз леса разом увеличатся в три раза. Суди­те сами, мы сегодня платим государству за пиловочник 17,3 евро. Цена на него у нас и без пошлины очень высо­кая. Д если пошлина разом вырастет, как предполагает­ся, до 50 евро, то с нового года леспромхоз попадает, мягко говоря, в очень неприятную ситуацию.

По словам Константино­ва, учитывая географическое расположение Лендерского леспромхоза и его удаленность от внутреннего рынка, удар по экономике предприятия может быть непоправимым:

- Чтобы доставить лес толь­ко до железной дороги, нам необходимо будет увеличить лесовозный парк в 2 - 2,5 раза. Но главная проблема даже не в машинах, а в том, что у нас для этих целей нет людей. На лесовоз любого не посадишь, а подготовить разом такое коли­чество водителей мы просто не в состоянии. Вывод: если проблема не будет решена извне, то в следующем году мы из 153 тысяч кубометров расчетной лесосеки едва ли заготовим половину и вывезем их в Муезерку. Я же не могу заготовить плановые тысячи кубометров и оставлять их в лесу!

Если просчитать дальней­шее развитие событий, то сокращение объемов заготов­ки может привести к сокра­щению числа работающих на предприятии. Этого Ивану Константинову, по его собс­твенному признанию, хоте­лось бы меньше всего. Кстати, сегодня в леспромхозе трудит­ся 235 человек. Причем все они свои, местные.

Пока же гром не грянул, руководитель Лендерского ЛПХ надеется, что дискуссия по пошлинам еще не закрыта, а также на помощь «Инвес-тлеспрома» в плане возмож­ной реализации древесины на внутреннем рынке. Вернее, её доставки до лесоперерабаты­вающих предприятий. Благо непосредственно с лесозаго­товкой проблем на данный момент в Лендерах нет. И как последний пример - по инвес­тиционной программе Инвес-тлеспрома в этом году лесп­ромхоз должен получить еще один новый лесозаготовитель­ный комплекс «John Deere»: харвестер и форвардер.

«Инвестлеспром»

В МУЕЗЕРСКИЙ район, впрочем, как и на территорию рядом расположенной Косто-мукши, холдинг «Инвестлес­пром» пришел в начале года.

- Планы наши здесь таковы, - рассказывает исполнительный директор холдинга, курирующий лесозаготовительные предприятия севера Карелии, Андрей МАЛАШКИН. — Мы сегодня объедини­ли лесозаготовителей и лесопе-реработчиков на значительной территории Карелии в единый холдинг, который занимается глубокой переработкой леса. А под эти цели необходимо сырье. Так в сферу наших интересов попали леспромхозы Муезер­ского района.

По словам Малашкина, про­цесс организации управления новой собственностью пока не завершен. Полгода - слиш­ком небольшой для этого срок. Есть определенные проблемы, в частности, по Лендерам и их исторически сложившейся ори­ентированности на экспорт. Но политика реализации заготов­ленной древесины в холдинге достаточно демократична:

- В настоящее время пред­приятия, которые могут реа­лизовывать свою продукцию сторонним потребителям по ценам более привлекательным, не ограничены в этом праве. Необходимо лишь предвари­тельно это решение согласовать с руководством холдинга.

Что касается инвестицион­ной программы «Инвестлес-прома», то по большому счету в Муезерском районе она еще не стартовала. Опять же, полгода не срок. Все расчеты сделаны, но они проходят утверждение в руководстве холдинга. Однако суть этой программы извес-тна: поставка новой техники с задачей для предприятий -полностью освоить расчетную лесосеку с соблюдением всех принятых в холдинге экологи­ческих стандартов.

- Примерно так выглядит будущее этих двух леспром­хозов, - подводит итог Андрей Валерьянович. — Стабильным оно будет. Это совершенно точно.

Иван ПЕТРОВ

Сказ о красной рыбке,

или Быль о жизни форелеводов Муезерского района

В ЭТОМ году форелевому хозяйству «Лоисто» испол­нится три года. Однако, несмотря на молодость, с продук­цией предприятия уже хорошо знакомы не только жители Муезерки, но и соседних районов. В частности, встретить радужную форель, которая выращивается на озерах Хедо и Муй, сегодня можно на прилавках магазинов Костомук-ши, Санкт-Петербурга. И можно не сомневаться, что со временем география продаж будет только расширяться. Впрочем, как и объемы производства царской рыбы.

ФОРЕЛЕВОЕ садковое хозяйство «Лоисто» появилось на карте Муезерского района в августе 2005 года. Его учредите­лем тогда выступил предприни­матель из Костомукши Сергей Саликов. Сегодня предприятие - это два рабочих участка, кото­рые расположены в акватори­ях двух живописнейших озер района: один - на озере Хедо, с которого собственно три года назад всё и начиналось, а дру­гой открылся совсем недавно на озере Муй. Первый проектной мощностью 300 тонн разновоз­растной форели в год (карель­ские ученые определили, что это оптимальная нагрузка на водоем), второй в перспективе на 200 тонн рыбы. Выращива­ют как товарную форель, так и посадочный материал.

Всего здесь трудятся двад­цать человек. В основном рыбо­воды. При этом в большинстве своем это преимущественно молодые ребята: местные или из Петрозаводска. Некоторые из них уже зарекомендовали себя настоящими профессиона­лами своего дела: как наличием высшего специального обра­зования, так и умением при­менить полученные знания на практике. В конечном же итоге, правильная кадровая политика определяет и результат — сегод­ня хозяйство «Лоисто» прочно стоит на ногах и строит планы по расширению производства. Прежде всего, на озере Муй.

На озере Муй

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ участок здесь появился лишь в этом году. Условия работы и проживания рыбоводов пока не столь комфортные, неже­ли на Хедо, но, как говорится, лиха беда начало. Забота о рыбе на Муй-озере в значительной степени лежит на старшем рыбо­воде Сергее ФЕДОТОВЕ и его бригаде. Ихтиолог-рыбовод по образованию, он трудится в «Лоисто» с октября 2007 года. - Работа тяжелая, но инте­ресная. Со своей спецификой, - говорит Сергей Федотов. Работа с живым материалом. Рабочий день начинается в 05.30, т.к. в 06.00 - первое кор­мление малька. Кормление шестиразовое, через каждые три часа. Проверка садков, контрольных сетей, ведение рыбоводной документации, хозяйственные дела на берегу и.т.д. Так и проходит рабочий день.

На озере Муй выращивают малька, ввезенного этой вес­ной из Финляндии. За месяц мальки прибавили в весе в два раза. Сезон активного кормле­ния рыбы длится обычно с мая по октябрь.

Как известно, «царская рыбка»- форель, нежная и капризная, и вырастить ее - нелегкий труд, да и затраты «царские».

Нерадужные будни радужной форели

- СУДИТЕ сами, - начинает перечислять директор хозяйства Татьяна МОРОЗОВА. - Основные расходы форелевого хозяйства: приобретение мальков радужной форели и кормов для их выращивания. Малька радужной форели, как и корма, мы ввозим из Финляндии. Это миллионные контракты. Толь­ко в этом году средняя цена за 1 кг корма составила 51 рубль. Плюс затраты на содержание самого хозяйства: зарплата, спецодежда, питание работ­ников, топливо, строительные инфраструктуры, техника, рыбоводный инвентарь, и т.д. Все это требует значительного вложения средств.

При этом, по словам Тать- яны Георгиевны, специфика форелеводства состоит в том, что существуют риски и форс-мажорные обстоятельства, от которых во многом зависит результат работы. Это сезон­ные природные явления и тем­пературные капризы погоды. Качество поставляемых кор­мов и состояние ввозимого посадочного материала также нельзя сбрасывать со счетов. И как итог рисков - цена на форель.

Для форелеводов Каре­лии 2007 год был не самым удачным. Низкие цены на импортную форель усложни­ли реализацию отечественной форели на российском рыб­ном рынке. Форелеводы вкла­дывают огромные денежные средства в развитие рыбной отрасли, а в результате дешевая чилийская форель вытесняет карельскую форель с рынка. Хотя качество продукции у нас лучше. Это уже оценили жите­ли Муезерского района, города Костомукши, сделав выбор в пользу форели, выращенной в местных водоемах, местными рыбоводами.

Сегодня форелеводство в Республике Карелия пережи­вает трудное время.

- Хотелось бы думать, что в этом году на рынке отечествен­ная форель, а значит форель, выращенная в Муезерских озерах, будет самая востребо­ванная и конкурентоспособная, - отмечает директор ООО «ЛОИСТО».

- Не отказываемся мы и от планов на будущее, хотя пришлось их корректировать, В частности, на 2009 год пла­нировали освоить следующий водоем и ввести в эксплуата­цию третий рабочий участок, а в 2010 году - свой цех по пере­работке рыбы в Муезерском районе. Знаю, у нас все полу­чится, свое будущее мы свя­зываем с дальнейшим успеш­ным развитием форелеводства в Карелии, - уверена Татьяна Морозова.                             

P.S. Интересно, что у руко­водства предприятия есть сегодня еще одна идея, кото­рую оно намерено воплотить в жизнь на территории Муезер­ского района. Причем, связан­на она уже не с бизнесом, а, скажем так, с возрождением исторической памяти мест­ного населения. Речь идет о том, чтобы установить знак в память о старинной карель­ской деревне, которая когда-то существовала в районе озера Муй. На территории второго производственного участка. Нашлись и добровольные помощники среди местных жителей, которые готовы пре­доставить исторический мате­риал. Так что, вполне возмож­но, в ближайшем будущем на озере Муй появится настоящий краеведческий уголок.

Мы в Муезерке надолго»

В ЭТОМ году обществу с ограниченной ответствен­ностью «Северный берег» исполняется 15 лет.

ОСНОВНОЙ вид деятель­ности предприятия — лесоза­готовка и лесопереработка. При этом оно знакомо муезерцам не только работой в сфере лесного бизнеса. Соци­альная помощь населению, гостиничные и иные услуги, в перспективе туризм — всё говорит о том, что «северяне» обосновались в районе всерь­ез и надолго.

А помнишь, как всё начиналось...

- КАК, НАВЕРНОЕ, у многих в те годы, достаточно банально - с оптовой торгов­ли. В основном продуктами питания, - вспоминает учре­дитель и директор фирмы Сер­гей ТИЩЕНКО. - И только когда мы основательно вошли в Муезерский район, скон­центрировались на лесном бизнесе. Стали заготавливать и поставлять сырье на Сегежский ЦБК. Потом начали сотрудничать с Питкярантским целлюлозным заводом. Так постепенно и перешли от торговли к производству. И вот уже около десяти лет лесозаготовка - основной вид деятельности предприятия.

- Сложно, конечно, было поначалу, - не скрывает директор. - Не секрет, что многие подобные небольшие предприятия давно уже пре­кратили свое существование. Но «Северный берег», тем не менее, продолжает работать. Более того — расширяться.

Всего на предприятии сегодня трудится около 40 человек. Однако, если верить бизнес-плану, то со следую­щего года число работни­ков увеличится почти вдвое. Сразу до семидесяти двух. А это уже совсем иные гори­зонты, достижение которых связано, в первую очередь, с перспективами развития на предприятии глубокой пере­работки леса. Своими силами сегодня здесь выпускается до 100 кубометров пиломатери­алов. Освоено изготовление половой доски и вагонки, взят курс на промышленный выпуск клееного профилиро­ванного бруса. Как следствие, в качестве конечной цели - переход к домостроению.

-  Если то, что задумали, получится, то хорошо. Если же нет, то будем работать так же, как и работали, повы­шая при этом объем выпуска продукции глубокой перера­ботки, - резюмирует Сергей Тищенко.

Трудности роста

СТОЛЬ философский взгляд руководства фирмы в будущее связан с двумя момен­тами: дефицитом кадров (к слову, проблемой повсемест­ной для карельской провин­ции) и заканчивающимися сроками аренды лесфонда.

Что касается кадров, то на предприятии отмечают: в райо­не сегодня ощущается недо­статок специалистов, а попыт­ки заинтересовать и выучить местную молодежь не привели пока к ожидаемому результа­ту. Молодые и перспективные предпочитают покинуть поско­рей район в поисках работы и обустройства своего будущего вне его пределов.

- И все-таки мы не намере­ны оставлять попыток попол­нить ряды работников пред­приятия молодыми специалис­тами. Прежде всего, потому что для нас этот вопрос жизненно важен, - говорит заместитель директора Сергей КОЖЕВНИ­КОВ. — Когда, например, я в последний раз был в Петро­заводске и разговаривал со студентами университета, то понял, что они готовы работать у нас. Есть даже конкретные примеры. Так, в феврале следу­ющего года в Муезерку должна приехать молодая семья. Оба специалисты по деревообра­ботке. Будем им очень рады.

Другая проблема — это аренда лесного фонда. В этом году у «северян» она заканчива­ется. Причем, события разво­рачиваются на фоне принятия нового бизнес-плана.

- Сегодня мы просим выста­вить наши участки на аукцион, чтобы взять их в аренду заново и работать дальше в соответс­твии с новым бизнес-планом. При этом у нас переработка будет более глубокой и качест­венной, нежели у конкурентов, которые занимаются, в основ­ном, производством сырой доски. Мы же стремимся выпускать готовую продукцию: клееный профилированный брус и погонажные изделия. С прицелом, как уже отмечалось, на решение жилищной про­блемы в районе. То есть, будет аренда, будем развиваться и дальше, помогая по мере сил и району, и людям, которые здесь живут, - констатирует замдиректора. И третьего не дано,

Не лесом единым

ВПРОЧЕМ, не лесом еди­ным живет сегодня «Север­ный берег». За последние годы сфера деятельности фирмы значительно расшири­лась — от социальной помощи населению до гостиничного бизнеса. Например, предпри­ятие и по сей день снабжает население района дровами. Помогает Дому сестринско­го ухода в Ругозеро. Для под­тверждения своих серьезных намерений относительно района «северяне» взяли в собственность райцентровскую гостиницу и привели её в надлежащий порядок. В этом же здании разместились каби­неты салона-парикмахерской, открылся солярий. А недавно здесь появился салон красо­ты. Дело уж совсем чудное для карельской глубинки. Kpoме того, в планах - реализация инвестиционного проекта по развитию туризма.

- В ближайшее время рас­считываем получить участок лесного фонда под рекреаци­онную деятельность, - под­водит итог нашему разговору Сергей Тищенко. - Закупле­но имущество: автомобили, катера, лодки, туристическое снаряжение. У нас даже уже появились первые штатные сотрудники: руководитель тургруппы и водитель. Будем, конечно же, расширяться, набирать людей, а также пере­обучать своих работников на туристическую деятельность. Станем в районе первыми официальными туристичес­кими агентами.

В общем, прочно сегодня вписался «Северный берег» в экономику Муезерского райо­на. И уходить не собирается.

-  Мы здесь надолго, - утверждают руководители предприятия, - и сделаем всё от нас зависящее, чтобы жизнь в крае стала лучше и привлекательней. А там видно будет. Дорогу осилит только идущий. Мы же останавли­ваться на достигнутом пока не собираемся.

Иван ПЕТРОВ